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Konsequenzen der Digitalisierung als Paradigmenwechsel in der Musikindustrie

Eine mikroökonomische Analyse von betriebswirtschaftlichen, strategischen und technologischen Faktoren vor und nach der Digitalisierung


Term Paper, 2011

21 Pages, Grade: 1,3


Excerpt


Inhalt

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Methodik
1.4 Definitionen
1.4.1 Digitalisierung
1.4.2 Musikmarkt

2. Hauptteil
2.1 Produkteigenschaften
2.1.1 Tonträger
2.1.2 Digitale Formate
2.1.3 Fazit Produkteigenschaften
2.2 Wertschöpfungsprozesse
2.2.1 Klassischer Wertsch ö pfungsprozess vor der Digitalisierung
2.2.2 Wertsch ö pfungsprozess nach der Digitalisierung
2.2.3 Fazit Wertsch ö pfungsprozesse
2.3 Hit-Driven Market vs. Long-Tail Strategie
2.3.1 Hit-Driven Market
2.3.2 Long-Tail
2.3.3 Fazit Hit-Driven Market vs. Long-Tail Strategie

3. Zusammenfassung

4. Literatur

Excerpt out of 21 pages

Details

Title
Konsequenzen der Digitalisierung als Paradigmenwechsel in der Musikindustrie
Subtitle
Eine mikroökonomische Analyse von betriebswirtschaftlichen, strategischen und technologischen Faktoren vor und nach der Digitalisierung
College
Fresenius University of Applied Sciences Köln
Course
Medienökonomie
Grade
1,3
Author
Year
2011
Pages
21
Catalog Number
V193451
ISBN (eBook)
9783656184867
ISBN (Book)
9783656187660
File size
2947 KB
Language
German
Keywords
Musikindustrie, Mikroökonomie, Medienmanagement, Digitalisierung
Quote paper
Andy Helmholz (Author), 2011, Konsequenzen der Digitalisierung als Paradigmenwechsel in der Musikindustrie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/193451

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Title: Konsequenzen der Digitalisierung als Paradigmenwechsel in der Musikindustrie


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