Organisatorische Entscheidungsbildung

Mikropolitik und Mülleimer-Modell im Vergleich


Seminararbeit, 2009

27 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einführung

2. Organisatorische Entscheidungsbildung
2.1 Mikropolitik
2.1.1 Definitorische Begriffsbestimmung
2.1.2 Teilnehmer an mikropolitischen Aktivitäten
2.1.3 Formen mikropolitischen Handelns
2.1.4 Ambivalente Folgen mikropolitischen Handelns
2.2 Mülleimer-Modell

3. Mikropolitik und Mülleimer-Modell im Vergleich
3.1 Macht
3.2 Spiele
3.3 Rationalität
3.4 Wege der Entscheidungsfindung

4. Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 27 Seiten

Details

Titel
Organisatorische Entscheidungsbildung
Untertitel
Mikropolitik und Mülleimer-Modell im Vergleich
Hochschule
Freie Universität Berlin  (Lehrstuhl für Organisation und Führung)
Veranstaltung
Forschungsseminar: Die informale Seite der Organisation
Note
2,0
Autor
Jahr
2009
Seiten
27
Katalognummer
V157156
ISBN (eBook)
9783640703630
ISBN (Buch)
9783640704163
Dateigröße
467 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Organisation, Entscheidungsbildung, Mikropolitik, Mülleimer-Modell, Garbage Can Model, Macht, Spiele, Rationalität, Schreyögg, Neuberger, Mintzberg, Ortmann, Bosetzky, Burns, Cohen, March, Olsen
Arbeit zitieren
Patrick Siedler (Autor:in), 2009, Organisatorische Entscheidungsbildung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/157156

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Titel: Organisatorische Entscheidungsbildung



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