Operation Management: Time Based Competition


Seminararbeit, 2011

18 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Time Based Competition (TBC)
2.1 Historische Entwicklung
2.2 Definition und Merkmale
2.3 Konzeptionelle Ansätze

3 Ansätze zur Verkürzung des Produktentwicklungsprozesses
3.1 Simultaneous Engineering (SE)
3.1.1 Ex ante SE
3.1.2 Definition und Charakteristika
3.1.3 Umsetzung im Unternehmen
3.2 Rapid Prototyping
3.2.1 Definition und Charakteristika
3.2.2 Verfahren
3.2.2.1 Sintern (Lasersintern), Schmelzen
3.2.2.2 Polymerisation – Stereolithographie
3.2.2.3 Layer Laminate Manufacturing
3.2.2.4 3D-Printing
3.2.2.5 Aerosoldruckverfahren
3.3 Digital Prototyping und Virtual Reality

4 Kritische Würdigung
4.1 Simultaneous Engineering
4.2 Rapid Prototyping
4.3 Risiken von Time Based Competition

5 Zusammenfassung und Ausblick

6 Literatur- und Onlineverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 18 Seiten

Details

Titel
Operation Management: Time Based Competition
Hochschule
Fachhochschule Südwestfalen; Abteilung Iserlohn
Note
1,7
Autor
Jahr
2011
Seiten
18
Katalognummer
V189086
ISBN (eBook)
9783656135272
ISBN (Buch)
9783656135289
Dateigröße
520 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Simultaneous Engineering, Rapid Prototyping, Digital Prototyping, Virtual Reality
Arbeit zitieren
Christin Vogt (Autor:in), 2011, Operation Management: Time Based Competition, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/189086

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Titel: Operation Management: Time Based Competition



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