Zum Verhältnis von Organisationskultur und Absorptive Capacity


Seminararbeit, 2011

26 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Tabellen- und Abbildungsverzeichnis

Einleitung

A. Begriffliche und konzeptionelle Fundierung
I. Grundlagen zur Organisationskultur
II. Grundlagen zur Absorptive Capacity

B. Beziehung zwischen Organisationskultur und Absorptive Capacity anhand des Ansatzes von Zahra und George
I. Der Ansatz von Zahra und George als Grundlage der Analyse
II. Begünstigende und restriktive Wirkungen der Organisationskultur auf die Absorptive Capacity
1. Organisationskulturelle Wirkung auf die Akquisitionsfähigkeit
2. Organisationskulturelle Wirkung auf die Integrationsfähigkeit
3. Organisationskulturelle Wirkung auf die Transformationsfähigkeit
4. Organisationskulturelle Wirkung auf die Exploitationsfähigkeit
III. Übersicht und Diskussion der Ergebnisse

C. Schlussbetrachtung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 26 Seiten

Details

Titel
Zum Verhältnis von Organisationskultur und Absorptive Capacity
Hochschule
Freie Universität Berlin  (Institut für Management )
Note
1,3
Autor
Jahr
2011
Seiten
26
Katalognummer
V188589
ISBN (eBook)
9783656123125
ISBN (Buch)
9783656124153
Dateigröße
780 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
verhältnis, organisationskultur, absorptive, capacity
Arbeit zitieren
Nikolas Vogt (Autor:in), 2011, Zum Verhältnis von Organisationskultur und Absorptive Capacity, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/188589

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