Über das Sankt Galler Management-Modell


Referat (Ausarbeitung), 2009

28 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 EINFÜHRUNG

2 DIE DREI DIMENSIONEN
2.1 NORMATIVES MANAGEMENT
2.1.1 Qualitätsmanagement
2.1.1.1 Was ist Qualität?
2.1.1.2 DIN EN ISO 9000
2.1.1.3 Total Quality Management
2.1.2 Corporate Identity
2.1.3 Kernaufgabe der Unternehmensführung: Unternehmenspolitik
2.1.3.1 Unternehmensverfassung
2.1.3.2 Unternehmenskultur
2.2 STRATEGISCHES MANAGEMENT
2.2.1 Strategie
2.2.3 Herausforderungen des strategischen Managements
2.2.4 Aufgaben des strategischen Managements
2.2.4.1 Entscheidungsprozess
2.2.4.2.1 STEP-Analyse
2.2.4.2.2 Strategieformulierung
2.2.4.2.3 Strategieimplementierung
2.2.5 Ziel des strategischen Managements
2.3 OPERATIVES MANAGEMENT
2.3.1 Personalmanagement
2.3.1.1 Führungsinstrumente
2.3.1.2 Management by objectives
2.3.2 Finanzmanagement
2.3.2.1 Finanzplanung
2.3.2.2 Finanzsteuerung
2.3.2.3 Finanzkontrolle
2.3.3 Qualitätsmanagement
2.3.3.1 Qualitätslenkung
2.3.3.2 Qualitätssicherung
2.3.3.3 Qualitätsprüfung

3. FAZIT

4 ANHANG
4.1 EFQM-MODELL FOR BUSINESS EXCELLENCE
4.2 EXKURS: DAS NEUE ST. GALLENER MANAGEMENT-MODELL

5 QUELLENVERZEICHNISSE
5.1 ENDNOTEN
5.2 LITERATURVERZEICHNIS
5.3 BILDVERZEICHNIS
5.4 TABELLENVERZEICHNIS

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten

Details

Titel
Über das Sankt Galler Management-Modell
Hochschule
Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach
Note
1,3
Autoren
Jahr
2009
Seiten
28
Katalognummer
V181490
ISBN (eBook)
9783656044109
ISBN (Buch)
9783656044338
Dateigröße
3143 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
St. Galler Management Modell, Management, normativ, strategisch, operativ
Arbeit zitieren
B.Sc. Christopher Krause (Autor:in)Jan Reiter (Autor:in)Thomas Haber (Autor:in), 2009, Über das Sankt Galler Management-Modell, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/181490

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