Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings

Name: Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings
Price: 15.99 EUR
Availability: InStock
Author: Liana Klikics
ISBN: 978-3-640-91120-2

Hausarbeit, 2010

21 Seiten, Note: 1,3

Liana Klikics (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Problemeinführung

2. Basiswissen Personalcontrolling
2.1. Grundlagen des Controllings
2.2. Erweiterung zum Personalcontrolling
2.2.1. Strategisches Personalcontrolling
2.2.2. Operatives Personalcontrolling

3. Konzept und Theorie der Balanced Scorecard von Kaplan/Norton
3.1. Grundidee und Ziel
3.2. Perspektiven
3.3. Implementierung einer Balanced Scorecard

4. Weitere Ansätze der Balanced Scorecard
4.1. Dave Ulrich
4.2. Ulrich/Zenger/Smallwood

5. Anforderungen der Balanced Scorecard an das Personalcontrolling
5.1. Anwendungsvoraussetzungen
5.2. Human Resource Scorecard
5.2.1. Perspektiven
5.2.2. Human Resource Scorecard am Beispiel der Sick AG
5.2.3. Kritik an der Human Resource Scorecard

6. Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel: Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings
Hochschule: Fachhochschule Lausitz in Cottbus
Veranstaltung: Controlling I
Note: 1,3
Autor: Liana Klikics (Autor:in)
Jahr: 2010
Seiten: 21
Katalognummer: V171548
ISBN (eBook): 9783640911202
ISBN (Buch): 9783640909407
Dateigröße: 2028 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: balanced, scorecard, instrument, personlacontrollings

Arbeit zitieren: Liana Klikics (Autor:in), 2010, Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/171548

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