Barrieren und Bewältigungsstrategien bei Durchführung von Veränderungsprojekten


Hausarbeit, 2011

23 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Theoretische Gegenüberstellung
1.2 Was ist eigentlich Change Management

2 Barrieren in Change- Prozessen
2.1 Vermeidung von Umsetzungsbarrieren
2.2 Widerstände als Hauptbarriere
2.2.1 Arten von Widerständen
2.2.2 Erscheinungsformen von Widerständen
2.2.3 Faktoren bei Widerständen
2.2.3.1 Faktoren auf Unternehmensebene
2.2.3.2 Faktoren auf Mitarbeiterebene
2.3 Weitere Barrieren

3 Bewältigungsstrategien in Change- Prozessen
3.1 Berücksichtigung von Erfolgsfaktoren
3.1.1 Glaubwürdigkeit des Managements
3.1.2 Realistische und klare Zielsetzung
3.1.3 Kommunikation

4 Fazit

Quellenangaben

Literaturverzeichnis

Internetquellen

Ende der Leseprobe aus 23 Seiten

Details

Titel
Barrieren und Bewältigungsstrategien bei Durchführung von Veränderungsprojekten
Hochschule
BA Hessische Berufsakademie
Note
1,7
Autor
Jahr
2011
Seiten
23
Katalognummer
V170596
ISBN (eBook)
9783640895342
ISBN (Buch)
9783640895786
Dateigröße
646 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Change Management, Umsetzungsbarrieren, Veränderungsprojekte, Widerstände im Change Management, Bewältigungsstrategien
Arbeit zitieren
Thomas Zoch (Autor:in), 2011, Barrieren und Bewältigungsstrategien bei Durchführung von Veränderungsprojekten, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170596

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