Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Gang der Untersuchung
2 Merkmale und Problemfelder des traditionellen Controllings
2.1 Klassisches Verständnis des Controllings
2.2 Der ökonomische Ansatz
2.2.1 Homo Oeconomicus als Basis des traditionellen Controllings
2.2.2 Der Ansatz im Detail
2.3 Problemfelder
2.3.1 Probleme des konventionellen Ansatzes
2.3.2 Information Overload als spezifisches Problem
2.3.2.1 Begriffserläuterung und Ursachen
2.3.2.2 Konsequenzen für das Controlling
2.3.2.3 Konsequenzen für das Management
3 Psychologie & Controlling als Bezugsrahmen verhaltensorientierten Controllings
3.1 Der Mensch im psychologischen Verständnis
3.2 Soziale Einflüsse
4 Verhaltensorientierung im Controlling
5 Konzeptionen des verhaltensorientierten Controllings
5.1 Principal-Agent-Theorie
5.1.1 Grundlagen
5.1.2 Annahmen
5.1.3 Auftretende Probleme
5.2 Das interne/mentale Modell
5.3 Transaktionskostenansatz
5.3.1 Grundlagen
5.3.1.1 Grundbegriffe
5.3.1.2 Annahmen über Akteure und Rahmenbedingungen
5.3.2 Kurze Historie
5.3.3 Determinanten der Transaktionskostenhöhe
5.3.4 Hauptaussagen
6 Möglichkeiten und Grenzen des verhaltensorientierten Controllings
7 Schlussbetrachtung
Anhang
Literaturverzeichnis
Internetquellen
- Arbeit zitieren
- Torsten Grömminger (Autor:in), 2010, Überblick über Merkmale und Konzepte des verhaltensorientierten Controllings, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/157324
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